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Focados naquilo que são, no presente, os desafios e oportunidades do mercado e alicerçados naquilo que são as necessidades de cada um dos intervenientes num projeto de construção ou de gestão de ativos, desenvolvemos uma metodologia que responde ao verdadeiros desafios de cada Stakeholder, trazendo não só melhor gestão mas também os processos que asseguram a garantia do controlo e da qualidade.

UMA METODOLOGIA
INTEGRADORA

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DONO DO PROJETO

  • Definição e validação do âmbito, custos e planeamento

  • Rastreabilidade de decisões

  • Gestão de Reclamações e Conflitos

  • Organização e controlo documental

PROJETISTAS

  • Requisitos,  Objetivos e Interfaces

  • Validação da Mudança

FISCALIZAÇÃO, QUALIDADE E AMBIENTE

  • Integração da informação das várias disciplinas

  • Monitorização do planeamento, desvios e eficácia das medidas corretivas

TERCEIROS

  • Monitorização do cumprimento dos Requisitos

  • Controlo do Risco

  • Informação integrada e disponível em continuo

EXECUTANTES E
FORNECEDORES

  • Planeamento e execução física

  • Orçamentação e execução financeira

  • Gestão do Risco

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RESPONDE AOS DESAFIOS POSTOS AO SETOR DA CONSTRUÇÃO, GESTÃO E MANUTENÇÃO DE ATIVOS E INFRAESTRUTURAS

GESTÃO DE PROJETOS

  • Integração da informação das várias disciplinas

  • Monitorização do planeamento, desvios e eficácia das medidas corretivas

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